Расширяя горизонты возможностей

consalting

Ваша фирма неплохо функционирует и даже приносит прибыль. Каждый человек знает свои обязанности и их выполняет. Зачем тогда проводит анализ персонала всей фирмы? Ведь люди работают. А все ли ваши сотрудники работают одинаково эффективно на протяжении месяца? Насколько равномерно распределена их нагрузка? Часто ли вам приходится нанимать новых сотрудников? Если вас не устраивает ответ хотя бы на один из этих вопросов, то эффективность работы вашей организации можно увеличить. А это значит, что люди будут успевать делать больше за то же самое время, будут получать больше удовольствия от работы и будут более заинтересованы в том, чтобы остаться в компании. А это значит, что вы будете иметь преимущество перед конкурентами на постоянно меняющемся рынке.
Организационное консультирование направлено на оптимизацию кадровой структуры, управления персоналом. Это полный анализ организации: её управления, кадровой политики, корпоративной культуры, эффективности работы каждого сотрудника. Рекомендации, полученные после проведения анализа позволят вам увеличить производительность своей организации и снизить расходы. Проведение организационного консультирования позволит вносить в компанию инновации и расширять, таким образом возможности фирмы.
Работа с фирмой состоит из нескольких этапов:

  1. обсуждение с руководителем нынешнего состояния компании, выявление мишеней для работы, подготовка коммерческого предложения;
  2. проведение диагностики компании с помощью различных методов (диагностические тренинги, анкетирования, изучение должностных инструкций, беседы, наблюдение и др.);
  3. разработка программы изменений и его обсуждение;
  4. консультация руководителя при реализации программы;
  5. оценка эффективности программы, послепрограммное сопровождение фирмы.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *